أخطاء قاسية تعلمت منها كرائد أعمال

عند إطلاق مشروع أو فكرة جديدة، فمن الصعب جداً الحصول على دعم من السوق والمستثمرين في المراحل المبكرة، وذلك على عكس الاعتقاد السائد بسهولته. كان هذا درساً صعباً للغاية لتعلمه لأنك تنفق الكثير من المال وتأخذ مخاطرات كبيرة على نفسك، ولكن قد ينتهي بك الأمر بخسارة كل شيء لأنه لا يوجد أي تمويل أو دعم.

ليس هذا فقط، ولكن معظم مزودي الخدمات المساندة لا يقدمون دعمهم لأنهم غير معتادين على العمل مع الشركات الناشئة. فإنهم يعملون في الغالب مع شركات كبيرة راسخة بالفعل وقد قاموا بإعداد وتسعير حزم الخدمات لديهم وفقاً لذلك. فمثلاً إذا كنت بحاجة إلى خدمات تسويقية أو قانونية، فإن أغلب الشركات التي تقدم هذه الخدمات مجهزة لخدمة عملاء أكبر، وعلى الأرجح سيقدمون عقود خدمة طويلة الأجل لا يمكن للشركات الناشئة أن تأخذها لأنهم غير متأكدين من قدرتهم على البقاء لفترة طويلة في السوق – ولذلك يفضلون ارتباطاً قصيراً مثل شهر أو شهرين في البداية.

أكبر خطأ تعلمت منه هو إنفاق الكثير من الوقت والمال والجهد على المنتج ولكن ليس على التسويق. في النهاية، يعتبر التسويق أكثر أهمية من المنتج نفسه. على سبيل المثال، إذا كان لدى شخص ما ميزانية قدرها 100 ألف، فينبغي أن ينفق ربعها فقط على المنتج والباقي على التسويق … لأنه إذا كان لديك منتج رائع ولكن الناس لا يعرفون عنه، بسبب نقص الدعاية والترويج، فلن يتحرك من مكانه!

ما هي بعض الأخطاء التي تعلمت انت منها في عالم الأعمال؟